Attirer et engager des profils pénuriques

Quels challenges vous ont amené à faire appel à Seiza ?

Notre challenge de recrutement est aujourd’hui double : augmenter le nombre des candidatures potentielles et améliorer plus encore l’intégration des candidats au sein du groupe Sodebo. 

Sodebo est localisé dans un bassin d’emploi avec un taux de chômage de l’ordre de 4%, soit une zone jouissant quasiment du plein emploi. 

Par ailleurs, nous souffrons d’un problème d’attractivité historique de notre secteur; l’agroalimentaire. 

Cette problématique se traduit par un besoin d’aller chercher les candidats, notamment sur les métiers d’opérateurs qualifiés, ou encore de techniciens de maintenance, au-delà des canaux traditionnels de recrutement. Nous avons ainsi fait appel à Seiza pour nous aider sur ces différentes problématiques.

Quelles solutions ont été proposées et mises en place avec Seiza ?

Dans un premier temps, nous avons mis en place des campagnes de sourcing sur les métiers d’opérateur de production, cariste, et conducteur de ligne via Facebook, Instagram et Snapchat. L’objectif : élargir les candidatures qui vont nourrir notre vivier. 

La dernière campagne de sourcing menée sur Facebook via Seiza, a généré de très bonnes performances, avec un taux de placement de 10%. 

Dans un deuxième temps, via Seiza, Sodebo a également mis en place l’automatisation de l’envoi de SMS de relance aux candidats et de refus de candidatures. Cela a permis aux équipes de recrutement de Sodebo de gagner un temps considérable dans le traitement des candidatures et dans leur réactivité pour contacter les candidats.

Dans votre quotidien, quels bénéfices vous apportent les fonctionnalités de notre plateforme de gestion de candidatures ?

L’interface de gestion de candidatures nous offre une vue d’ensemble de nos candidats sourcés par Seiza. Le traitement de ces dernières devient simple et rapide, en un coup d’oeil il est possible de voir si le candidat est qualifié ou non.
Cela nous permet de gagner en réactivité pour avancer le processus de recrutement et rappeler les candidats.

De manière générale, votre façon de travailler a-t-elle changé avec la pénurie de candidats ?

Notre façon de travailler a effectivement évolué avec la pénurie de candidats actuelle qui se pérennise.
Nous nous sommes rendus compte que sur les métiers de la production, nous pouvons perdre les candidats dans les 2 à 3 jours, voire parfois dans la journée si nous ne traitions pas directement les candidatures. Il y a un véritable enjeu pour créer du lien très rapidement avec eux. Désormais pour ces métiers, le processus de recrutement au sein de Sodebo dure au maximum une semaine. 

En interne, nous avons ainsi accéléré chaque étape du processus de recrutement, pour garder le candidat engagé.

 “Aujourd’hui, nous souhaitons qu’un candidat inconnu le matin ait une proposition de CDI le soir”. 

Cela a été rendu possible grâce à une réorganisation complète du processus de recrutement.