Quels challenges vous ont amené à faire appel à Seiza ?
Nous sommes confrontés à des difficultés à la fois conjoncturelles (plein emploi, ultra concurrence des entreprises) et structurelles (démographie, pyramide des âges) sur le sujet du recrutement, notamment pour les postes de Conducteur de travaux, Technicien de réhabilitation et Chauffeurs PL.
Trouver des candidats qualifiés devenant de plus en plus compliqué, nous avons fait le choix de tester une méthode novatrice afin de capter les profils dont nous avions besoin.
Quelles solutions ont été proposées et mises en place avec Seiza ?
En collaboration avec Seiza, nous avons mis en place plusieurs solutions efficaces.
Introduction de la candidature sans CV, qui nous a permis d'attirer de nouveaux candidats et de débloquer des situations où nous ne recevions aucune candidature.
Accélération de la prise de contact avec les candidats, en leur répondant dans les 24 heures suivant leur candidature. Cette réactivité a considérablement amélioré notre capacité à engager des candidats de qualité.
Mise à disposition de la plateforme Seiza pour piloter le sourcing sur les réseaux sociaux, ce qui nous a permis d'optimiser nos efforts
Déploiement de campagnes de sourcing pour atteindre de nouveaux viviers de candidats pré-qualifiés
Enfin, réduction des taux de no-show en entretien grâce à l'automatisation des rappels par SMS
De manière générale, votre façon de travailler a-t-elle changé avec la pénurie de candidats ?
Nous avons profondément transformé notre façon de travailler, surtout dans le contexte de pénurie de candidats. Nous avons dû remettre en question nos pratiques de recrutement et adopter de nouvelles approches pour répondre aux attentes changeantes des candidats. Cela a exigé une véritable conduite du changement au sein de nos équipes de recrutement, mais les résultats sont très encourageants.
Aujourd'hui, nous sommes en mesure de recruter plus efficacement et de manière plus proactive. Les outils et les méthodes innovantes que nous avons adoptés nous ont permis de faire face à la pénurie de candidats et d'absorber le volume croissant de candidatures.
Il y a un facteur de volonté de changement d’organisation dans les équipes de recrutement pour qu’elles soient en mesure d'absorber le volume de candidatures. Il faut s’équiper d'outils pour accompagner cet effort.